序微权力的项目环境，造就大作为的未来领袖微权力的项目环境在国内非常普遍，这也一直都是在国内从事项目管理工作的各类从业人员感到最痛苦的一件事情。由于没有被授予与自己在项目中所承担的责任相匹配的权力，作为项目负责人或项目经理，无论是调动项目资源还是组织大家协同工作，都是非常费心费力的，而且不能简单粗暴地借助被授予的权力来直接解决人员配合的问题。然而，正是这样一种逆境式的工作环境，反而更容易激发项目...
