借投资名义打探商业机密,项目方曝光某“投资人”!
本文转自公众号-医休神介说
大家好,我是医休哥。今天刷到了一个我们的星球会员发的朋友圈:
为了更清楚地了解情况,小编联系了这位小伙伴,更多细节整理如下:
1-一位投资人在今年的4月23号,联系这位小伙伴:“好久没有联系了,最近还好吧?”简单寒暄之后,约定去他们公司进行交流沟通。
2-这位小伙伴把项目BP发送给了这位投资人,并叮嘱“朱总,BP请帮忙保密,不要外传,谢谢。”
3-后来,这位小伙伴就发现问题了,这个投资人可能是来打探消息的:
1.2021年他自己就做颅内压相关的项目,此信息并没有提前告知;
2.去人家公司拍照,并且没有征得对方同意,被发现后,合理化此行为;
3.这位投资人的大概意思是:同类型的企业都“考察”了,这种属于投资行为,不属于刺探商业情报。并且也不认为他的行为会对人家有啥伤害。
4-这位投资人并不担心项目方启动技术调查,或者知识产权诉讼。并且表示,“我们投任何项目都是正当的啊,因为我们是出资方。”
5-这位小伙伴表示:
”我们会评估贵公司是否对我公司技术及专利是否造成侵权,但你做人很不厚道,你投资了同类公司,还找我干啥呢?你还套我们的一些信息!从这一点你毫无职业操守!?
6-然而,这位投资人并不认可:“你的这个说法呢我是不认可的啊,你不要去贸然下这个定论啊。
因为到目前为止,如果你找到了任何我们侵犯了你的知识产权的证据,你可以随时启动这个法律的这个程序啊...”
以上诸位看官如何评判呢?想知道是哪个投资人的好奇宝宝可以私信我。
小编先说说自己的看法:
还记得几个月前小编解散了大量的微信群,为啥,因为有个不要脸的“投资人”,把我们发在群里的BP,直接截图,然后找到项目方,说我们在**群里看到你的BP......
就说吧,这种垃圾渣渣,但凡有点操守,也应该来问问我们可不可以直接联系项目方或者直接联系也行啊,截毛线图呢?为了证明你是傻狗子吗?!
很多时候,如果机构没钱,或者人家不想要你的钱,所谓的投资人狗都不如。先不着急上火,听我慢慢骂,有你吐血的呢。
最近小编也看了一些关于项目投资人的报道和分析,令我印象深刻的有几个点:
1-中国到底有没有早期的投资机构/投资人?
2-中国到底有没有所谓的价值投资?
3-投资人的“专业性”到底是假大空还是有价值?
为何市场会有这样的质疑?因为很多“投资人”自己也看不清,看不懂。
“看不清”是因为医疗行业本身存在严重的信息不对称,在此之上叠加市场波动和多个细分市场的投资逻辑差异。天天在混迹在各种微信群里白嫖信息可不能帮助他们看清这个市场的真相。
就像“投资人”,这三个字代表了有钱,但如果你剥离他“投资人”的角色、光鲜的个人履历,站在当下问:“与我何干?”是不是发现,投资人瞬间就不香了,如果他有钱,但不投你,那么他和路边一个乞丐的价值没啥不同。投你了才要客客气气,不投,当成屁都抬举他了。
与人和善,在商业世界中,并不是一个纳什均衡点,只是很多人为了谋取私利的一种生存策略罢了。
“看不懂”是因为浮躁,总想捡漏,总想白嫖,总想着老子有钱,快来舔我。
把平台资源当自己的资源,小丑一样各种炫耀。自己也不看看自己去年被否定了多少项目,熬夜加了几次班?又或者,过去一年占了公司多少差旅的便宜,喝了项目方多少免费的咖啡?
关于投资人,在身份和背景的误导下,大家都忽略了一个真相,那就是,他们的实际决策,是如何做出的?
1-决策模型。
每个人,每个公司,每个细分领域,投资的决策模型可能都不一样。
简单理解就是大家对影响一件事的要素给定的权重和优先级不同。
你认为企业出海是趋势,他认为要专注做创新,而我认为现金流才是王道。每个人的认知不同,构建的模型就会有偏差,有了模型就能做出高质量的决策么?
显然不行,不然屌丝压根没机会逆袭。
2-市场信息。
大家都说市场信息,市场调研,但信息是什么?信息是市场描述,你掌握的信息越全面,越深度,你就越了解市场,也就能知道市场的“真相”。所以构建信息差,掌握信息权,是很多普通人翻身的机会。而所有人都在为了抹平信息差付出代价,刷抖音也是。信息获取有几个核心:信息渠道、信息量和信息的多样性,这个有点学术,以后单独讲。
而上面那位投资人就简单粗暴了,利用自身角色,直接到同类企业的内部刺探消息,简单、高效、无耻。
不抽象(用模型)就无法深度思考,不还原(靠市场信息)就无法看清事物的本来面目。
能否做出高效决策取决上面两点,而市场信息的获取,和学历,背景无关,你想获得一手信息,就得下市场,“入虎穴”。
从这个层面看,模型可以迭代但永远不完美,信息快速刷新且永远不可能对称。所以普通人和牛人在做决策方面的真实水准可能差不多,所以你并不需要高看所谓的“投资人”,也不用轻视身边的“小角色”,因为你压根不知道未来会发生什么。
本文2024-08-20 12:17:14发表“医休观点”栏目。
本文链接:https://www.yixiuqixie.com/article/280.html
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