XX科基于医疗质量公示数据的学科质量与效率分析医疗数据数据来源及统计规则数据平台数据来源统计规则临床决策HIS实时发生医疗质量内部病案首页患者出院后,次月15日前收齐全院公示数据病案首页再进行分析,次月底在OA进行挂网公示3X外科住院病区临床服务质量(1)年份科室出院CMI>2手术手术患微创手微创手四级手四级手服务收危急值30分钟人数CMI病例数人数者占比术人数术占比术人数术占比入占比确认率2022X外科Ⅰ科12052.52701...
时间:2024-07-31 11:44栏目:学科建设|医保|医管|护理
医院重点科室建设与感染防控的重要作用医院建筑是作为医疗活动最主要的载体,必然对医院感染的发生、发展和防控起到十分重要的作用。因此,提高医院建筑规划设计的科学性、合理性、有效性、安全性,以最大限度地预防医院感染,已被作为衡量医院管理水平的重要标志之一。医院建筑设计是感染防控重要环节医院的医疗工艺流程是否规范,直接与防控医院感染的布局流程的硬件建设密切相关。医院感染防控管理工作日益严峻,影响...
时间:2024-07-31 11:42栏目:学科建设|医保|医管|护理
1xxxx中医医院医疗服务质量考核细则(护理)(主要依据国家中医药管理局《三级中医医院评审标准(2017年版)》、《xxx省医院护理质量评价标准》(2014版、2018版)、考评科室考评内容分值标准及评分细则扣分目标值扣分原因得分2.1住院2.1.12.1.1.1身份识别:随机抽查5名患①患者身份识别与沟通管理落实率≥90%科室100患者安全者,依据《身份识别与沟通管理质量②转科交接登记正确率100%30分评价标准(TA0012018版)》的要③住院...
时间:2024-07-31 11:41栏目:学科建设|医保|医管|护理
医院管理经验分享公立医院1.组织结构变革领导体制:医疗行政相互分工协作;科学管理2.战略管理与绩效管理医疗方面:以系统或器官设置临床科室,整合多学科;五大要素3.流程再造护理方面:垂直管理,统一调配,标准化、规范化;4.信息化建设行政方面:设立专业委员会;5.文化建设愿景、规划、绩效,指标,执行,实现。技术流程:规范标准、临床路径、全面质控、持续改进服务流程:就医环境、流程、态度、沟通等方面...
时间:2024-07-31 11:41栏目:学科建设|医保|医管|护理
浅谈医院急诊单元规划设计与建设急诊单元概述急诊单元急诊单元又称急诊科、急救部、急救中心等等,是医疗急救体系的核心组织;承担来院急诊患者的紧急诊疗服务;为患者及时获得后续的专科诊疗服务提供支持和保障。急诊单元占比医院建筑用房由急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统、行政管理、院内生活七部分组成。急诊部3%门诊部15%住院部39%医技科室27%保障系统8%行政管理4%院内生活4%01急诊单元与其他单元的规划布局02...
时间:2024-07-31 11:41栏目:学科建设|医保|医管|护理
XX大学附属医院关于印发《医院全面提升医疗质量工作行动方案(2023-2025年)》的通知各科室:为深入推进健康中国建设,进一步深化医药卫生体制改革,全面提升医疗质量安全水平,建设中国特色优质高效的医疗卫生服务体系,保障人民群众健康权益,国家卫生健康委、国家中医药局在“医院管理年”等多项质量提升计划的基础上印发了《全面提升医疗质量行动计划(2023-2025年)》,计划的出台对医院质量管理提出新的要求,我院正处于...
时间:2024-07-31 11:41栏目:学科建设|医保|医管|护理
XX大学附属医院关于印发《医院患者安全专项行动方案(2023-2025年)》的通知各科室:为深入推进健康中国建设,进一步深化医药卫生体制改草全面保障患者安全,建设中国特色优质高效的医疗卫生服务体系,保障人民群众健康权益,国家卫生健康委、国家中医药局在“医院管理年”等多项质量提升计划的基础上印发了《全面提升医疗质量行动计划(2023-2025年)》,计划的出台对患者安全提出新的要求,我院正处于新发展阶段,围绕当前公立医...
时间:2024-07-31 11:41栏目:学科建设|医保|医管|护理
XX大学附属医院关于印发《医院进一步改善护理服务行动工作方案(2023-2025年)》的通知为........,聚焦人民群众日益增长的多元化护理服务需求,进一步改善护理服务,持续提升患者就医体验,切实推动护理工作更加贴近患者、贴近临床和贴近社会,按照《》文件要求,经院长办公会同意,制定XX医院进一步改善护理服务行动工作方案(2023-2025年),请部门、各科室请认真组织实施,确保取得实效。一、行动主题强基础、提质量、促发...
时间:2024-07-31 11:41栏目:学科建设|医保|医管|护理
医院医疗质量与安全管理之改进目录建立新型、全方位的医疗质量监控体系重视病案质量建立三级监管制度专科、亚专科、国家临床重点专科建设建设药物使用合理性评价体系以临床路径和单病种为核心狠抓内涵创新建立医师-律师-心理咨询医疗安全体系科室及个人社会贡献度评价体系湘雅医院医疗质量保障体系医疗医疗(护理)控制体系护理十二大医疗管理核心制度护理管理核心制度主任负责制主诊医师负责制护士长负责制分医...
时间:2024-07-31 11:41栏目:学科建设|医保|医管|护理
战略地图平衡计分卡案例1医院的特殊性医院作为社会公共服务的重要组成部分,带有一定的公益性质,其战略较工商企业复杂,传统的财务会计量度的适用性更低。在这种情况下,平衡计分卡的特点能够得到充分发挥,帮助医院合理的组织和调配资源,在社会、经济等多个层面提升医院的价值。医院是中西医结合三甲综合性医院,拥有多名享受国务院津贴的专家,900多张床位。过去由于管理不善,科室各自为政,对患者服务质量较差,医疗...
时间:2024-07-31 11:41栏目:学科建设|医保|医管|护理