WORD完美格式口腔科医疗质量评价体系与考核标准一、科室管评价指标评价要点理1、严格执行医疗卫生管理法1、无非卫生技术人员从事诊疗活动。二、门诊医律、法规和规章。2、所有在科室执业的医师、护士均已注册。疗质量与持3、执业医师、护士无超范围执业。续改进2、建立健全各项规章制度和4、无虚假、违法医疗广告。岗位职责。5、卫技人员与床位比例符合医院规定的要求。6、护士与床位比例符合医院规定的要求。3、医务人员严格遵...
时间:2024-07-19 14:12栏目:学科建设|医保|医管|护理
医疗质量与安全管理科室：时间：科室质量与安全管理小组工作记录本目录第一部分：科室质量与安全管理小组成员组成第二部分：科室医疗质量与安全管理小组职责第三部分：科室医疗质量与安全管理制度第四部分：科室质量与安全管理小组工作计划第五部分：科室质量与安全管理小组活动记录第一部分：科室质量与安全管理小组成员组成1、病案质量管理组：组长：成员：2、医院感染管理组组长：成员：3、临床路径管理组组长：成员：4、药...
时间:2024-07-19 14:12栏目:学科建设|医保|医管|护理
DrowsinessWarningSystem监护仪报警疲劳原因及对策科室：ICU主讲：xxx时间：30min目录DrowsinessWarningSystem01.相关术语与定义02.报警疲劳现状分析03.报警疲劳原因分析04.报警疲劳干预对策术语与定义相关术语与定义报警面对超出工作负荷的警报时，分类医护工作人员做出延迟回应、调在医疗机构的日常护理工作整监护设备报警参数、关闭监护中，医疗监护设备由于各种设备报警声或将报警设备直接关原因出现大量报警信息，护闭的反...
时间:2024-07-19 14:12栏目:学科建设|医保|医管|护理
基于学科发展为导向的绩效方案设计CONTENTS目录01问题02分析03方案04亮点第一章问题2022/9/30医技科室绩效方案回顾医技科室绩效方案存在的问题01水平不可比医技科室亚专业、团队绩效水平不均衡全院各类人员绩效水平横向不可比02方案不精细没有体现专业特点，也没有体现岗位差异03激励不精准大部分医技科室二次分配是“大锅饭”的状态，绩效没有起到精准激励的效果第二章分析2022/9/30医技科室绩效方案存在的问题核医学科检验科...
时间:2024-07-19 14:11栏目:学科建设|医保|医管|护理
时间：2021年6月1234501起始时间：2018年主导科室/部门：急诊科协作团队：医务部、120、内外科系统、检验科、影像科应用场景：医院内部改善目标基于“胸痛中心”、“卒中中心”“创伤中心”创新患者“绿通式”急诊急救服务模式核心亮点通过创新组织管理、加强制度保障、优化学科模式、急救绿道APP、持续质量改进等管理办法开创“绿通式”急诊急救服务模式。02➢1951年建院，是门头沟区最早由政府举办、服务民众的公立医院；➢“...
时间:2024-07-19 14:11栏目:学科建设|医保|医管|护理
基于病种要素的护理绩效管理汇报内容医院及护理工作简介改革前的护理绩效分配模式DRGs护理绩效改革实施方案改革给护理工作带来的变化下一步工作思路改革前护理绩效分配模式改革前的护理绩效二次分配：2018/12/127改革前护理绩效分配模式造护理单元间无法体现绩效分配向高风险、高质量、分配结构不高数量、高效率护理单元倾斜合理成影响护士1、最不愿意去的科室：神经外科、重症科、儿科、的价值取向新生儿科等；2、最想去的科室...
时间:2024-07-19 14:11栏目:学科建设|医保|医管|护理
护理教学管理制度（试行）1目录第一章教学岗位人员资质与职责一、教研室主任职责二、教研室副主任职责三、教研室秘书职责四、教研室教师职责五、教学管理委员会职责六、病房教学管理组长职责七、病房带教老师职责八、护理专业实习带教科室及带教老师资质要求第二章教学管理制度一、教研室工作制度二、听课制度三、教师试讲制度四、教学评价制度五、集体备课制度六、教学会议制度七、护理教学管理制度八、护理教学检查制度九、教...
时间:2024-07-19 14:11栏目:学科建设|医保|医管|护理
湖北省省级临床重点专科临床技术项目指南编写说明：1、本指南是根据卫生部《综合医院临床科室技术标准》，经过广泛征集湖北省各医院专家意见而制定，供各医院临床重点专科建设及开展临床重点专科评审中使用。2、由于医学技术水平发展较快，本指南不可能包括全部专科专业的实际开展，请创建医院和参加评审工作的专家提出意见和建议，以便逐步完善。3、本指南为指导性要求，对于当地确实缺乏需求的某项技术，个别医院可阐明情况，...
时间:2024-07-19 14:10栏目:学科建设|医保|医管|护理
公立医院成本核算应用案例——基于作业成本法的医疗服务项目成本核算一、基本情况甲医院作为A市市属综合医院，在2009年，按照市里统一整体规划、统一理论方法（作业成本法）、统一组织实施的模式启动项目成本核算工作。甲医院在财务处成本核算办公室设置了专门的成本核算岗和成本管理岗，成本核算岗主要负责成本核算数据采集、报表及分析上报等工作。2021年医院参与医疗服务项目成本核算的科室共72个，其中医技科室22个，门诊科...
时间:2024-07-19 14:07栏目:学科建设|医保|医管|护理
科室二级医疗质量考核细则（住院）考核项目分值考核内容考核方法考核记录门诊病历1.根据病历书写规范要求：客观、真实、准确每人每次抽查1-2份门诊病历1.病历质量（103、及时、完整、规范。2.中医理法方药齐全一，一处不合格扣0.5分，扣完分）1.1住院病历致。为止。2.1首诊医师负责1.根据病历书写规范要求：客观、真实、准确每人每次抽查1-2份住院病历制、及时、完整、规范。2.中医理法方药齐全一，一处不合格扣0.5分，一份致。...
时间:2024-07-19 14:07栏目:学科建设|医保|医管|护理
